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経営支援
今よりも会社を成長させたい方へ

経営支援

こんなお悩みはありませんか?

  • 社長が考えを整理できない…
  • 「やりたい!」という思いはあるが行動できない…
  • 経営計画が思い通りに進まない…
  • 経営改善、業務改善を行いたいが、どこから手をつければよいかわからない…
  •  
  • 現状の資金繰りに不安を感じている…
  • 従業員を幸せにさせたい
  • 関与税理士から試算表の説明がない
  • 幹部社員の育成に困っている
  • FUN税理士法人は皆様のお悩みを真摯に受け止め、一歩ずつ確実な成長を目指します。

    財務の現状や業績など各種分析から皆様の会社を多角的にとらえ、
    長期的な視点で成長をサポートします。
    お客様の持続的発展に貢献ができると信じています。

    貴社の経営を全力で支援します

    弊社は、早い基本サービス( FFS )を提供しています。
    FFS … 
    Fast(早い)
    Fundamental(基本的な)
    Service(情報提供)
    早いサービスとして、試算表が翌月15日までに完成、決算が決算後40日までに完成します。
    ITによる自動チェックも行い、チェックの品質も保証いたします。
    また、基本的なサービスとして、以下のサイクルを使用して経営を支援します。

    貴社の経営を全力で支援します
    貴社の経営を全力で支援します
    貴社の経営を全力で支援します
    決算事前手 法現状分析から決算対策を考え、将来の戦略につなげる。
    効 果納税予測がわかり、節税対策ができる。資金準備ができる。今期の反省ができる。
    将軍の日手 法決算事前検討会での反省を踏まえ、向こう5年の計画を作成する。
    効 果明確な目標を持てる。従業員に社長の思いを伝えられる。
    単年度手 法5年間計画を1年毎におとしこみ、月別に計画をたてる。
    効 果いつ、誰が、何をするか明確になる(今期のアクションプランを立てる)
    経営計画発表会
    経営方針書
    手 法作成した計画を従業員に発表する。 
    効 果会社の方向性を共有できる。
    売上予実手 法売上の予算と実績の差異の理由・今後の戦略を確認する。
    効 果月々の売上の差異を確認し、戦略をたてる。選択と集中ができる。
    モニタリング手 法損益・財務・資金繰りを予算と比較・確認していく。
    効 果月々の利益予算と実績の差異を確認し、軌道修正ができ、かつ将来の資金繰りを考えられる。
    将軍の日とは

    将軍の日とは、中期経営計画立案教室です。
    平成28年度の開催予定は以下の通りです。原則月2回開催しております。

    平成28年 開催予定日
    1月
     
    26日(火)
     
    2月
     
    8日(月)
     
    3月
     
    10日(木)/ 24日(木)
    4月
     
    5日(火)
     
    5月
     
    6日(月)
     
    6月
     
    6日(月)/ 29日(水)
    7月
     
    13日(水)/ 25日(月)
     
    8月
     
    3日(水)/ 30日(火)
     
    9月
     
    5日(月)/ 26日(月)
    10月
     
    5日(水)/ 25日(火)
     
    11月
     
    8日(火)/ 28日(月)
     
    12月
     
    6日(火)/ 13日(火)

    FUN税理士法人の経営支援で可能になること

    上記の手法を続けていくことで、次のことが可能になります。

    • ❶ 会社の方向性が定まり、社長のやるべきことが明確になります
    • ❷ 従業員とベクトルの共有ができます
    • ❸ 続けることで財務状況が安定します
    • 安定した利益を生み出す会社になります
    • ❺ 社長の考えがまとまり、選択と集中ができます